Ma position de trésorerie

Argent10Connaissez-vous si bien votre position de trésorerie et son évolution à terme pour dormir tranquille ?

Nous avons les solutions : TurboTréso et TurboPilot.

Si vous êtes comme une majorité de dirigeants, il est probable que vous n’ayez qu’une vision très approximative de votre position de trésorerie à l’instant où vous lisez ces lignes !

Pire : votre connaissance de celle-ci à terme (une semaine, un mois, trois mois, six mois, un an…) est encore plus floue, ou bien disons-le tout net : quasi inexistante ! Comment alors prendre les bonnes décisions de dépense, d’investissement, d’embauche dans un tel brouillard ?

Condamné à des feuilles Excel fastidieuses et peu lisibles ?

Rassurez-vous : vous n’êtes pas le (la) seul(e). Mais est-ce une consolation dans une période économique récessive dans laquelle la concurrence érode les marges, où les clients sont volatils et où l’incertitude sur le chiffre d’affaires futur règne ? Rien n’est moins sûr.

Nous avons souhaité au travers de ce blog apporter des idées, des outils et des méthodes pour vous aider à retrouver de la visibilité sur votre entreprise et son avenir.

Bienvenue donc dans un monde plus lisible et prévisible !

Parcourez ce blog et téléchargez le « Livre blanc du suivi de trésorerie en tpe » et la documentation de notre outil TurboTréso sur la partie droite de cette page si vous souhaitez vraiment optimiser votre gestion et le suivi de votre position de trésorerie au jour le jour et à terme. Ou rendez-vous sur notre site www.turbopilot.fr si vous souhaitez un outil full web (saas) collaboratif, dynamique (récupération de vos factures d’achats scannées, notes de frais, ventes et écritures bancaires) et compatible avec le logiciel de votre expert comptable (Cegid, Quadratus, Sage Coala, Agiris, Eic, ACD, Ibiza) !

En le sommaire de notre livre blanc :

Introduction : La trésorerie, nerf de la guerre p 3 
Pourquoi le flux de trésorerie est la première source de difficulté des petites entreprises ? p 4 
Toute entreprise fait face à trois enjeux majeurs, dans sa politique financière  p 5
Les cinq causes de dégradation de la trésorerie p 6 
Les trois objectifs d’une bonne gestion de trésorerie p 7
Les tensions de trésorerie dans les PME sont monnaie courante.Comment prévenir les risques ? p 8
Comment bâtir des prévisions de trésorerie ? p 10
Conclusion : 9 astuces pour mieux gérer votre flux de trésorerie p 13

Nous serions très intéressés de vos commentaires, remarques et suggestions pour enrichir nos méthodes… et votre société !

Une réflexion sur “ Ma position de trésorerie

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